本會訊 4月25日下午，廣西河南商會在商會會議室召開會員小組組長第一次工作會議，研究貫徹落實商會近期通過的《廣西河南商會網格化會員管理服務制度（試行）》。會長劉泉峰、常務副會長彭新文、黨支部書記兼副會長杜華勇、副會長高杰、王根富以及新上任的會員小組正副組長共26人出席會議。執行會長兼秘書長劉坤主持會議。

劉泉峰作會議總結講話

劉坤主持會議

  會議完成了兩項議程：一是秘書處解讀了《廣西河南商會網格化會員管理服務制度（試行）》，通報會員小組正副組長名單及會員小組分組方案。會上，大家要求建立商會主要領導聯系會員小組的制度，加強對會員小組的領導和指導。同時，還建議建立會員供需信息平臺，便于會員在微信群平臺上發布各種供需信息，形成會員內部互動的商業循環。二是研究商定5月份輪值會長組走訪片區會員事宜。

  劉泉峰會長作會議總結講話。他首先肯定推出網格化管理服務制度是商會加強對會員管理服務上的一次大膽嘗試，一項創新舉措。他強調，網格化會員管理服務制度是否能夠真正貫徹落實，真正取得實效，關鍵在于會員小組的各位組長。為此，他對會員小組各位組長提出三點要求：第一，要增強責任感、使命感。小組正副組長處于商會與會員之間的中間環節，這個環節非常關鍵，發揮得好，就成為橋梁紐帶，發揮不好，就會掉鏈子，形成斷層，達不到預期效果，這個制度也會最終實施不下去。因此，制度執行是否到位，需要各位組長具有高度的責任感、使命感。第二，要開拓精神、創新精神。開拓創新是商會事業永續發展的源動力。對會員實施網格化管理服務，是一種創新，一種探索，其中肯定還存在許多預想不到的漏洞、欠缺，在實施過程中需要各位組長增強創新意識和開拓精神，關注存在的問題和不足，及時向商會秘書處反饋，對商會建設發展多提合理化建議。第三，要有擔當精神、奉獻精神。擔任小組組長，不僅沒有任何報酬，而且，會給大家增加許多額外的任務，沒有強烈的擔當精神、奉獻精神，是干不好這個活的。商會之所以挑選大家擔任組長，就是從日常表現中看到你們身上具備一種敢于擔當，樂于奉獻的特質。希望你們在今后的工作中把這種特質充分發揮出來，真正成為商會與會員之間的橋梁紐帶，把各個會員小組當作一個小家庭把經營好，服務好，共同為商會事業可持續高質量發展作出自己的貢獻！